4月8日，士兰微电子高级副总裁、士兰文化委员会领导小组执行组长黄丽珍，士兰半导体制造事业总部副总裁、士兰文化委员会领导小组执行组长李明德，协同杭州、成都、厦门三地文化项目组组长，共同召开“士兰文化渗透与制度融合项目”专题启动会议。本次会议旨在通过系统性部署企业核心价值观及行为准则在业务管理机制中的深度嵌入，强化组织文化与制度体系的协同效应，激发组织活力，为士兰战略目标的实现提供坚实保障。
会议伊始，士兰半导体制造事业总部人才发展部总监佘雪飞就项目实施方案进行全面解读。报告围绕?项目背景、项目流程及项目操作等?模块，详细说明了文化与制度融合的阶段任务，为文化与制度融合项目的落地操作提供保障。
组长黄总在总结发言时强调，企业文化是士兰持续发展的核心驱动力。本次项目的核心目标是将文化基因深度植入管理制度，并通过客户服务场景实现价值外化。各级管理者需要以身作则，构建文化落地的标准化路径，为企业高质量发展注入新动能。
组长李总指出，士兰文化渗透与制度融合项目的推进需要聚焦主营业务，关注业务痛点展开工作，需要文化工作者走入一线靠近业务、深入一线发现问题、解决问题，对业务痛点深入研究，关注价值创造。低头干活也要抬头看路，在梳理现有制度合规性的情况下，不断的进行适配性评估，从而正确的识别文化渗透的薄弱环节，真正做到激发组织活力。
会议最后，三地项目执行组长一致表示，将严格按照项目领导组的部署，积极落实文化渗透与制度融合的每一项工作，做文化的传播者、制度的守护者，齐心协力推动士兰文化的发展。
此次项目说明会标志着士兰文化落地迈出了关键一步。未来，士兰将通过文化与制度的深度融合，打造更具凝聚力、创新力和竞争力的组织生态，为实现战略目标筑牢根基。
